Am 6. Juni 1944 standen die Chancen für die Alliierten schlecht. Die Aufgabe, die den Fallschirmjägern, die über die Normandie sprangen, und den Soldaten, die unter Beschuss an Land zu den Stränden wateten, bevorstand, war gewaltig. Unter solchen Umständen kann eine gute Führung über Sieg oder Niederlage entscheiden. In diesem Buch geht es um die außergewöhnliche Führung von sieben Männern, die amerikanische Soldaten am D-Day und in den darauffolgenden Tagen anführten. Einige von ihnen, wie Eisenhower, Theodore Roosevelt Jr. und Lieutenant Dick Winters, sind wohlbekannt, während andere kaum eine Fußnote in den Geschichtsbüchern finden. Sie alle haben während der Operation Overlord einen dramatischen Unterschied gemacht. Alle waren sich darüber im Klaren, dass sie eine Mission zu erfüllen hatten und dass diese Mission scheitern würde und noch mehr Männer sterben würden, wenn es ihnen nicht gelänge, die Führung zu übernehmen. Wenn die Dinge nicht wie geplant liefen, ergriffen sie Maßnahmen, passten sich an und überwanden – sie waren Anführer. Führung war die einzige Zutat, die ihnen helfen würde, den Sturm des Todes zu überstehen, der sie und ihre Männer umgab. Dieses Buch ist keine vollständige Geschichte des D-Day und behandelt auch nicht die heldenhafte Führung, die Männer in den Armeen der Alliierten oder Mitglieder des französischen Widerstands an den Tag legten, die auch am Angriff in der Normandie und an den Kämpfen um die Siedlungsgebiete teilnahmen. Es ist jedoch eine Einführung dafür, wie Sie heute unabhängig von Ihrem Beruf oder Ihrer Rolle im Leben führen können, indem Sie von der Führung dieser sieben lernen. Eine entscheidende Aufgabe für jede Führungskraft besteht darin, zu verstehen, was Führung ist. Sokrates sagte einmal, dass man etwas nicht verstehen kann, wenn man es nicht zunächst mit eigenen Worten definieren kann. Dieses Buch bietet dem Leser die Möglichkeit, Führung zu definieren, indem es sieben dramatische, eindringliche und unvergessliche Geschichten erzählt, die der Leser nie vergessen wird.